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事業承継・相続の対策で提案するための切り口トーク
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【講師】牧野克彦

【内容】
事業承継・相続の対策で提案するための切り口トーク

社長、
御社の経営は順調に伸びています。
資金繰りも問題はありません。
銀行も資金は貸してくれます。

「社長、御社は典型的な設備投資型・高収益・内部留保蓄積企業です」

そんな御社だからこそ
これらからの最大の課題は
事業承継と相続です。

分かりやすく言えば
自社株が高くなるので
・株式を後継者が相続する時の多額の相続税
・生前に後継者が買い取るための資金
・遺産分割で問題になる遺留分対策
この３つです。

社長、今すぐ決めることは、
“今やるか・後で困るか”の2者択一です。

毎年「純資産」が増えていく
これが最大のポイントです。

御社の財務体質の構造が意味する“本当のリスク”

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結論を先に言います
今、23期に「何もしない」という選択肢はありません。
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理由は以下の3点です。

① 自社株評価が「年々上がっていく」

毎年株価は上がる構造
これは
× 税理士でも止められない
× 節税対策でも止められない


牧野生保塾2026年3月度は　保険が売れるノウハウが満載です。
ご期待ください。

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　2代目3代目は、何を求めているか？
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【講師】
金井宏輔（金井重要工業株式会社・トクセン工業株式会社　代表取締役社長）

【内容】
この話を聞いて実践した受講生の実話
商談が進まなかった２代目社長に「こんなことで悩んでいませんか？」と話したら
保険が決まりました。

さぁ・・・
2代目社長の本音を知って、生保営業に活かしましょう。