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★・☆・★・☆【牧野克彦編】の動画セミナー☆・★・☆・★
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テーマ：優良医療法人に変額有期4億円が決まった【後編】
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【講師】牧野克彦

【内容】

医療法人に変額有期４億円が売れました。

以前から知り合いの歯科医院で、
・理事長65歳
・娘さんが歯科医師として勤務していて理事
・息子さんは歯科技工士で、他の歯科医院で働いて理事
・来年1月に、2億円で歯科医院を移転
・借入は1億5000万円。
・生保は、名義変更の逓増定期保険だけの契約

その理事長に、牧野から働きかけて、決算書2期分を出してもらい、
2期の推移を分析し、お話しました。

分析や説明のポイントになったのは、
◆返済原資はどこを見るのか？
◆計算式は？
◆余裕資金はどれだけあるのか？
◆その余裕資金から、生保に毎年いくらまで払えるのか？
◆経営に影響はないのか？
◆売上が減った時の対処法はどうするのか？

このようなことです。

その後の変額有期の提案トークと、つかった資料も功を奏しました。

お話の末、理事長が申込みを決意・・・したはずが、
しばらくして「契約をすこし先に延ばしたい。」とメールがありました。
しかし、それにもしっかりと対処できたことで決まった案件です。

内容がとても濃いので、【新規開拓クラブ】の動画セミナーで
2ヶ月にわたって、このお話を具体的にお伝えする予定です。

◇10月（前編）は、
　2期連続の決算書からの会話と、信頼の得かた

◇11月（後編）は、
　そこからの
　・変額有期保険の提案法
　・反対処理「お客さまのNOをさばく」話法
　・契約をためらっている時に効く、決断のうながし方　

Ｓ４億円の変額有期保険に至った経緯と根拠
そのすべての流れを解説します。

★・☆・★・☆【ゲスト講師編】の動画セミナー☆・★・☆・★
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テーマ： 知って得する「役員退職金」の上手な活用方法
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【講師】　今村仁先生

《プロフィール》
　マネーコンシェルジュ税理士法人　代表
　
　▼著書
「スモールM&A革命～オンラインプラットフォームを活用した新時代の会社承継」
「3か月でできる決算対策完全ガイド」
「会社設立5年お金にまつわる解決一切」
「会社を守りぬくガマン経営22の心得」
「社長のための経営に活かす税金のツボ」
「Ｑ＆Ａ税務調査対応マニュアル」等

【内容】

(1)急に大きな利益が出るときは、事業年度変更を検討すべし!
(2)新潮流!M＆Aという身内以外への継承方法とは？
(3)資産管理を徹底すると、資金不要の節税に!
(4)税務調査における会社目標の確認と対応マニュアルの予習を!
(5)税金は時に、「損して得取れ!」
(6)会社で設けて、個人で損(失敗)するな!
(7)税金を「コスト」と考える社長の会社は伸びる!

　
ぜひ、お役立てください。