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ドクター、資産家(相続)、法人 をターゲットとして
生命保険の営業したい人向けの
インターネット研修が「牧野生保塾」です
高額マーケット開拓 牧野生保塾
こんな方に
- ドクターマーケットにチャレンジしたい
- 法人マーケットにチャレンジしたい
- 資産家富裕層にチャレンジしたい
- 勉強したいけど、遠隔地で研修がない
- 勉強したいけど、時間がない
- 勉強した内容を何度でも見たい
- コストをおさえて勉強したい
アナタの希望を低コストで叶える「塾」がここに。
それは、ドクター、法人、富裕層・資産家の心を掴む為に
必要な知識、ノウハウ、トーク、ツールを
毎月お届けする「月額制のインターネット研修」です！
毎月、1時間のセミナーを2種類 インターネットでご視聴可能!・1本は牧野克彦のセミナー
・1本は、士業の先生、コンサルの先生などのゲスト講師によるセミナー
3種類の営業ツールを提供・お客様のところに、訪問する時に持参できる営業ツールを3種類
専門家の先生に執筆をお願いして、会員様に提供しています。
【9月インターネット研修 動画 その1 】
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【チャットGPTで法人提案】どこまで事前に分かるのか？
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【講師】牧野克彦
【内容】
新たなチャレンジをしました。
受講生から預かった決算書を分析し、
またその会社の現状や課題をチャットGPTで検索し洗い出しました。
創業：1990年（平成２年）
法人設立：1990年9月3日（平成2年9月3日）
この会社の課題
一族経営、同族経営の強みと弱みが混在。もともと表裏一体です。
特に、ネット上で検索すると課題が見えてきます。
・一族経営で利益が社員に還元されにくい
・残業代込みの給与制度により努力と成果が給与に反映されにくい
等があります。
資金面での課題
現金預金が月商の「0.7ヶ月分」
月商 4億6,051万円
現金・預金 3億2,902万円
長期借入金 4億865万円
売上 55億2,616万円
営業利益が2,208万円 利益率0.4％
経常利益が2,033万円 利益率0.4％ （A）
減価償却費 5,526万円 販管費＋製造原価 （B）
税引前利益 2,301万円
純利益 1,822万円
1年間に残したお金 （A）+(B)＝7,559万円
また、短期貸付金が 1億2,740万円 あります。
製造原価の外注費が 26億9,801万円あります。
さて、この会社に牧野はどんなことを推測し、どのように考えるのでしょうか？
ご期待ください。
【9月インターネット研修 動画 その2 】
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賃金一新セミナー ２０２５
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【講師】
北見式賃金研究所
北見 昌朗
【内容】
第１部 最新の賃金情報
第２部 賃金診断
第３部 賃金制度作り
若手が集まる・辞めない ホワイト企業に変身するコツを
お話しいただきます。
【会員規約】
◎月額会員になれば、特別講師を交えた牧野の研修動画毎月1本が1年間ご視聴いただけます！
◎月末最終日を除き申込した月から動画はご視聴いただけます。
【退会について】
◎「牧野生保塾」会員ページよりご自身での退会申請が必要です。
◎退会申請は毎月の10日までにお願いいたします。
※10日申請で、月末退会です。
(例:9月10日までの申請で 9月末退会)
※9月11以降に退会申請をしても9月末には退会できませんのでご注意ください。
◎月額会員に入会いただきますと、研修動画だけではなく
牧野克彦が実際に使っているツールも付いてきます！
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